阿里将新零售时代的四大趋势总结为:“消费即娱乐、买卖全球一体化、线上线下全渠道融合、大数据构建高度个性化消费场景”。这些听起来似乎有些高大上,并且属于大商家、品牌商才能玩得转,但是悄悄告诉你,机会属于敢于行动的人。
2017年的新零售,大巨头自然是积极布局,但是小商家们虽然心里痒痒,但是奈何资金有限,又折腾不起,所以难免会心里犯了嘀咕,因此今天在这里给大家总结了4个小商家们会问的问题,让我们一起来看一看。
1、为什么一定不要去刷单?
刷单,在新零售时代,即使有些商家仍然认为有必要,但是这个仿佛对于咱们小商家来说意义不大。实体店铺,刷单的用处无非就是账面好看,对于大公司嘛还有宣传的嘘头作用。可是咱们小店铺,虽然需要在网上导入流量,但是千万不要被刷单团队忽悠了。做生意从来都是滴水石穿、一毛一角积累起来的,从来没有一步登天,只有厚积薄发、天道酬勤。
2、为什么要抓住实体店铺不放?
实体店铺是新零售实现的基础前提,如果你没有实体店铺,那么即使再美好的新零售方案也无法实现。别忘了,新零售就是要将线上的市场导入线下,让顾客在线下消费,从而实现人场景和货的统一,通过新零售提升实体店铺的价值,弥补线上消费的天然不足。
3、为什么新零售要找服务商?
新零售对于小商家来说自然是一个人无法玩转的游戏,试想从新零售的提出再到概念的落地,领军都是电商巨头。新零售的潮流方向把控权不再小商家手里,而新零售对于双线市场的贯通和融合,也绝对不是简单的工作。大量的销售经验还有对于互联网市场运作方式的理解,以及熟知两个市场的基础规则,清楚新零售的核心,这些极为专业的知识与技巧,需要的是专业服务商。换而言之,一个小商家指望在自家的小店铺之内摸透新零售几乎是不可能完成的事情,所以与其如此,不如从目前市场上成熟的服务商里找一个家,更何况如今在新零售服务商市场之中像动拇指等品牌已经做得很成熟了。
4、为什么同样找了服务商销量区别仍然很大?
在这里首先需要明确一下,新零售服务商市场正在成长,自然也存在着选择问题。选择不同的服务商,你的效果也自然有区别。举例而言,像行业内较早的一批服务商如动拇指,整个服务系统建立的时间比马云提出新零售都早,已经打磨了许久,外加团队已经做了十多年的零售服务,所以自然在认识和技术上成熟许多。再比如一些新出现的服务商,从成立到运营不过十多天时间,把其他服务商的界面复制一下,反正呈现给商家们的就是一个界面,自然背后的运作经验和团队资质很差。所以这就是为何同样找了服务商区别很大。