这几天参加了零售行业内的一个高端论坛,沃尔玛、家乐福还有许多大型零售企业均派了代表参加,与会期间认识了一位业内资深的观察家,在与其交流之后,这位年咨询费高达6为数的观察家告诉我,如果你在经营零售行业,那么有两个错误你绝对不能犯!
1、固守传统的零售思维
2017年对于零售行业的影响近乎是一场洗牌,在过去的2016年,全国范围内每天都有数千家零售门店开业,而每天也有数千家零售门店倒闭。另外,2015之后,某猫还有某东的线上超市不断大玩资本运作,一时之间借助于良好的物流,直接碾压着线下零售市场。如果在2017还做零售生意还抱着过去的旧思维,那么结局估计不会太美好。
传统零售思维,简单来说就是开门迎客,关门歇业。整个商业流程只局限于线下,甚至是某个街区。市场容量有限,利润空间狭窄,扩张规模可能性不大,直白一点,大多数零售门店只能维持基本的小本生意规模,要赚钱仿佛只是世界500强超市的事情。
而用这位观察家的话说:2017年其实有一个很好的零售行业机遇,那就是新零售。如果商家可以抓住新零售,用新零售思维来运营店铺那么便可以扭转自己的结局。
2、切记不要单打独斗
以往零售行业,往往是单打独斗,家庭式经营和聘请店员是常态,稍微高级一点的是拥有店长。这是中小微零售商们的现实写照,而对于很多中小微零售商而言,对于整个中国乃至世界零售行业的发展大趋势近乎于零感知,有关新零售理念更是接触甚少。但是不可忽视的是,新零售是未来中国零售行业发展趋势,如果选择忽略新零售,那么就意味着自我放弃,最终的解决必然是门店大吉。
所以如果你是零售商,那么切记在2017年不要单打独斗,要主动寻求帮助,来搞定新零售。这位观察家建议最好选择一些目前市场上已经很成熟的新零售服务商。所谓的新零售服务商,就是拥有一整套成熟的新零售平台系统,用户只需要注册登录,便可以在自己的电脑或者是手机上就能够完成各种新零售功能,包括进货管理还有移动办公,这些过去可能许多零售商都没有接触过新功能都直接在一个系统之内实现。这样的零售商现在有很多,比如说目前用的比较多的动拇指等。如果中小微零售商可以通过与新零售服务商的合作,来快速接近新零售,那么在未来所赚取的收益就不再简单的一星半点。可以说,如果能够对接新零售,那么未来客源不再是问题,进货多少也可以根据系统的分析得出精准的数量,甚至可以和许多在平台上的其他商家一起合作,大家共同形成联盟,相互引流客户。今天在你家买了帽子,明天就可以到我家来买搭配的成衣。这样的话,即使是客流较小的县城一级市场,也可以通过动拇指来获得高收益。